课者与学习者能跨越时空
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我们正站在一个千载难逢时代的人口处互联网思维将扫荡一切行业当雷军带领小米在手机这个红海行业高歌猛进的时候,有的企业感觉到战栗,紧盯小米的动向,看看它是否要侵入自己所在的行业;也有的企业不屑一顾,认为小米不过是营销做得好,没什么好怕的。 历史上,因营销而短暂爆发但长期衰落的例子比比皆是,脑黄金、红桃X、三株口服液,等等。接着理特便开门见山地说明来意。 可是董事长却含糊其辞,一直不愿作正面回答。 理特见此情景,只好离去,没得到一点儿收获。 不久,理特突然想起那位女秘书向董事长说的话,邮票和12岁的儿子。 同时,也联想到他服务的银行,每天都有许多来自世界各地的信件,有许多各国的邮票。 于是,他的心中有了新的想法。在背后议论领导&岂不是往人手里塞“小辫子”,有的人不但喜 欢在背后议论别人是非,而且喜欢对当事人评头论足:某某晋升是凭借某某的关系,某某跟某某是秘密情人,某某的文凭是假的,如果让某某当主管会更好,等等。如今,“同工不同酬”巳成为老板们惯用的一种奖励及惩罚的办法了。 它如同一把双刃剑,掌握不好的话,很容易把员工之间的内部矛盾冲突引发出来,并且它的枪口最终会调转方向,矛头将直接指向老板,这些当然不是老板们内心所希望看到的:试想如果大肆谈论这些工资问题,不仅会引发同事之间的心理不平衡,也会给老板造成不好的心理印象,引起老板内心反感。 多数公司都不会喜欢员工之间互相打听对方的工资状况,即使彼 此之间是同事关系,但工资通常是有很大差别的,因此老板在发薪水的时候一般会与某个员工进行单线联系,不公开工资数额,并嘱咐不能告诉其他人。 我们一定不要成为这样的人,假如遇见这类同事,最好的办法就是提前做好应对的心理准备。 一旦他的话题往工资问题上扯的时候,必须立即打断他,告诉他公司有规定不许谈论薪水。有些问题似应专门开会或会后再解决。 ” 当复会后,小王发现刘局长已恢复了正常,并把会议引导到了正常的议程上。从交际心理上看,人们初次见面,彼此都有一种了解对方,并渴望得到对方尊重的心理。 这时,如果你能及时、简明地进行自我介绍,不仅满足了对方的渴望,而且对方也会以礼相待,自我介绍。 这样,双方以诚相见,就为彼此的沟通及进一步交往奠定了良好的心理基础。
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